Stora Enso, nadnárodní společnost specializující se na oblast obnovitelných materiálů, se od svého vzniku postupně transformovala z tradičního zpracovatele dřeva v moderní podnik zabývající se obnovitelnými materiály. Společnost provozuje 14 závodů v Evropě, z toho dva v České republice – ve Ždírci nad Doubravou a v Plané u Mariánských Lázní. O tom, jaké výzvy přináší současná situace ve stavebnictví a jaké příležitosti Stora Enso nabízí svým zaměstnancům, jsme si povídali s Martinem Brebisem, ředitelem závodu ve Ždírci nad Doubravou.
Máte více než 20 let zkušeností v automobilovém průmyslu. Jaké klíčové rozdíly v řízení pozorujete mezi automobilovým a dřevozpracujícím průmyslem?
Automobilový průmysl byl pro mě velkou školou – odpovídal jsem za čtyři závody na třech kontinentech. Nyní mám na starosti jeden závod, což je výrazně odlišné, ale zároveň se více věnuji detailům výroby. Procesy jsou podobné – efektivita využití strojů je klíčová v obou oborech. Rozdíl je však v charakteru zakázek. V automobilovém průmyslu máte dlouhodobé projekty, zatímco u nás se každá zakázka obnovuje. S tím je spojená i intenzivnější konkurence.
Jaké produkty a kapacity nabízí váš závod?
Do portfolia našich českých závodů patří masivní konstrukční hranoly (KVH) a klasické i hoblované řezivo. Na podzim roku 2022 jsme ve Ždírci spustili výrobu křížem lepených dřevěných panelů (CLT), které umožňují komplexní výstavbu budov. Pro tento typ konstrukce nabízíme i ucelený systém stavebních komponentů nazvaný Sylva, doplněný o digitální nástroje. Roční maximální kapacita je až 120 000 m³ CLT panelů, které nacházejí uplatnění ve stavebnictví nejen v Česku, ale i v zahraničí. Věříme, že tyto inovace nám umožní i nadále být úspěšnými na českém i evropském trhu.
Jakou roli podle vás bude mít do budoucna dřevo ve stavebnictví?
Věřím, že dřevo je stavebním materiálem budoucnosti. Na rozdíl od betonu a cementu, které jsou energeticky náročné a neobnovitelné, je dřevo ekologickou alternativou, ke které se čím dál více vracíme.
Jaké jsou podle vás hlavní výzvy, kterým dnes dřevozpracující a stavební průmysl čelí?
Dřevozpracující a stavební průmysl se dnes potýká s několika zásadními problémy. Prvním jsou ekonomické dopady krizí pandemie COVID-19 a války na Ukrajině, které přinesly inflaci a útlum investic. To vedlo ke snížení poptávky po stavebních materiálech a k celkové stagnaci stavebního trhu. Dalším problémem je omezená dostupnost vstupního materiálu, konkrétně dřeva. Po kůrovcové kalamitě došlo k výraznému snížení těžby dřeva, což zvyšuje tlak na ceny a komplikuje tvorbu cenově dostupných produktů.
I přes aktuální stagnaci stavebního trhu stále hledáte nové zaměstnance. Které pozice jsou momentálně nejvíce žádané?
Díky investici přesahující 80 milionů eur jsme v našem závodě spustili moderní výrobní linku na výrobu CLT panelů, která nyní přechází na provoz ve třech směnách. To s sebou přináší potřebu rozšíření týmu o přibližně 20 nových zaměstnanců, včetně vedoucích pozic. Hledáme kandidáty na různé pozice, například operátory výroby, obsluhu obráběcího centra, elektroniky, mistry údržby a výroby, jeřábníky, pracovníky kontroly kvality či řidiče. Tyto role jsou klíčové pro zajištění hladkého provozu naší nové linky i celého závodu.
Jak probíhá nábor nových zaměstnanců?
Nábor zahajujeme komunikací o našich požadavcích a benefitech, které nabízíme. Kandidáti kontaktují naše personální oddělení, kde se dozvědí podrobné informace o pozici. Poté následuje návštěva závodu, během níž mají uchazeči možnost projít si konkrétní pracoviště, seznámit se s linkami a budoucími kolegy. Jako jeden z největších zaměstnavatelů v regionu klademe velký důraz na profesionalitu celého náborového procesu a vytvoření podmínek, které nové zaměstnance podpoří v jejich rozvoji.
Martin Brebis se narodil v Čáslavi v roce 1978. Absolvoval Střední průmyslovou školu elektrotechnickou obor automatizace v Kutné Hoře. V roce 1997 nastoupil do tlakové slévárny hliníku v Čáslavi, která se specializovala na automotive. Začínal v nákupu, následně vedl plánování výroby a prodej a marketing. V roce 2008 se stal ředitelem závodu, v době, kdy společnost převzal zahraniční – švédský koncern. V roce 2015 se stal ředitelem divize sales & marketing a následně v letech 2019–2021 byl ředitelem divize tlakového lití. Do Stora Enso Wood Products Ždírec přišel Martin Brebis v červnu 2021.
Je náročné pro některé pozice nalézt kandidáty s odpovídající kvalifikací či praxí? Kterých pozic se to týká?
U některých pozic je to opravdu náročné. Týká se to zejména technicky zaměřených profesí, jako je například elektronik, kde je vyžadována specifická kvalifikace a praxe. Další složitější pozicí je mistr výroby, protože tento člověk musí být nejen technicky zdatný, ale také musí umět výborně pracovat s lidmi a efektivně organizovat směny. Naproti tomu pozice jako například operátor výroby nebo kontrola kvality jsou vhodné pro široké spektrum kandidátů. Ty vyžadují především ochotu učit se novým věcem. Zaučení probíhá přímo u nás.
Nabízíte zaměstnancům možnosti dalšího rozvoje, vzdělávání a kariérního růstu?
Ano, rozvoj našich zaměstnanců je v naší společnosti procesem podporovaným nejen lokálně, ale i z našeho top managementu. Uvedu příklad pro obsluhu obráběcího centra. Pokud se pracovník zajímá o rozvoj a je motivován, může růst na pozici technické přípravy výroby nebo technické zákaznické podpory. Rád bych uvedl i to, že jsme součástí nadnárodní společnosti, proto je možné účastnit se i na projektech v zahraničních závodech.
Jaké pracovní podmínky a prostředí nabízíte ve vašem závodě?
Náš závod patří k nejmodernějším v oboru, s plnou automatizací a technologiemi, které jen tak někde nenajdete – v Evropě jsou podobné závody maximálně dva. Prostředí je čisté a srovnatelné s výrobou nábytku, což nás odlišuje od klasických pil. Důraz klademe na bezpečnost práce – ochranné pomůcky jsou samozřejmostí a bezpečnostní pravidla se přísně dodržují, aby nedocházelo k úrazům. Jako firma navíc dbáme na skandinávský přístup k práci: wellbeing, bezpečnost a kvalita pracovního prostředí jsou pro nás klíčové.
Doporučil byste práci ve vašem závodě i ženám nebo starším zaměstnancům?
Díky vysoké míře automatizace v našem závodě není práce fyzicky náročná, což ji činí vhodnou i pro ženy. Stejně tak nemáme žádná omezení, co se týče věku – naše týmy zahrnují zaměstnance ve věku od 18 do 60+ let. Důležité je, aby měl každý chuť učit se nové věci a zapojit se do moderního výrobního prostředí.
Jaké benefity a výhody nabízíte svým zaměstnancům?
Kromě 25 dní dovolené nabízíme příspěvek na dopravu a stravu, penzijní připojištění ve výši 5% hrubé mzdy či kafeteri ve výši 1600 Kč měsíčně. Velkou výhodou jsou u nás i pravidelné valorizace platů, na které jako firma velmi dbáme.
Na závěr, jaké máte plány a vize pro budoucnost společnosti Stora Enso?
Naše stabilita a vize růstu poskytují jistotu i pro naše zaměstnance, a to i v porovnání s odvětvími jako je automotive. Stora Enso každoročně dodává materiály pro více než 2000 projektů po celém světě, což ukazuje naši schopnost inovovat a udávat směr. Inspiraci a podrobnosti o našich realizacích najdete v referenční knihovně Stora Enso, nebo nás sledujte na webu storaenso.com/cs-cz či na facebooku Stora Enso Ždírec.
Buďte první! Přidejte komentář