Už více než 14 let Sociální družstvo Znojmo vytváří pracovní příležitosti pro lidi se zdravotním postižením a dalšími znevýhodněními. Nejde jen o zaměstnání – cílem je především návrat do života, získání sebevědomí, pocitu užitečnosti a stability. Díky širokému spektru činností, individuálnímu přístupu a lidskému vedení se daří budovat prostředí, kde má každý šanci najít své místo. Zakladatelem a vedoucím družstva je Jan Denner.
Můžete představit Sociální družstvo Znojmo?
Sociální družstvo Znojmo vzniklo před 14 lety s hlavním cílem pomáhat lidem se zdravotním postižením a hendikepem. Pokoušíme se je znovu zapojit do společnosti a pracovního života. Dáváme lidem pocit, že jsou potřební, že mají schopnosti, které mohou uplatnit, a že jejich práce má smysl. Snažíme se jim nabízet pracovní příležitosti, ale i stabilitu a důstojné finanční ohodnocení, které je pro mnohé z nich existenčně důležité.
Mohl byste více přiblížit lidi, jakým pomáháte?
Zaměstnáváme především osoby s invalidním důchodem, kteří tvoří naši hlavní cílovou skupinu. Jsou to lidé, kteří mají zachovanou pracovní schopnost, ale potřebují individuální přístup – například zkrácené úvazky nebo specifické pracovní podmínky. Pracují většinou v rozsahu 40 až 100 hodin měsíčně, podle svých možností a zdravotního stavu. Vedle nich zaměstnáváme i několik nehendikepovaných pracovníků, kteří pomáhají zajišťovat chod jednotlivých činností. Aktuálně máme zhruba 80 až 90 zaměstnanců. Naší prioritou je vytvořit prostředí, kde se každý – bez ohledu na své limity – může cítit užitečný a být součástí fungujícího kolektivu.
Setkáváte se s předsudky ohledně zaměstnávání osob se zdravotním postižením?
Ano, s určitými předsudky ohledně zaměstnávání těchto osob se občas setkáváme, ale za těch 14 let naší činnosti to bylo spíše výjimečné. Hodně záleží na tom, jak jsou lidé nastavení – jak zaměstnavatelé, tak kolegové nebo okolí. Pokud je otevřenost a ochota dát šanci, předsudky rychle mizí. Často se ukáže, že lidé s postižením jsou spolehliví, loajální a mají chuť pracovat, když jim vytvoříte odpovídající podmínky.
Jak probíhá jejich začlenění do pracovního procesu?
To je u nás vždy individuální. Záleží na tom, v jaké životní situaci člověk přichází – jak dlouho byl mimo pracovní trh, jaké má zdravotní omezení a jaké činnosti je schopen vykonávat. Na základě toho nastavujeme pracovní úvazek tak, aby mu co nejlépe vyhovoval. Ten lze postupně upravovat podle toho, jak se pracovník adaptuje a jaké má možnosti.
V praxi to vypadá jak?
V rámci takzvaného chráněného období dochází k vzájemnému poznávání – zaměstnanec se seznamuje s firmou a kolektivem a my zase s ním. Pokud všechno dobře funguje, může si časem navýšit pracovní úvazek a plně se zapojit. Důležitý není jen samotný výdělek, ale i pocit sounáležitosti a začlenění do kolektivu, což má pro mnohé z našich zaměstnanců obrovský význam.
Do jakých typů pracovních pozic se mohou vaši zaměstnanci zapojit?
Nabízíme uplatnění v různorodých oblastech – od jednoduché manuální práce až po administrativu. Nejčastěji jde o ruční činnosti, které nelze nahradit stroji. Například skládáme rozprašovače pro německou firmu, což spadá do pozic takzvaných pomocných pracovníků. Schopnější zaměstnanci mohou zastávat i pozice s větší odpovědností, jako je vedení menších týmů nebo kontrola práce. Často se přitom ukazuje, že i lidé s hendikepem zvládají práci stejně kvalitně jako jejich zdraví kolegové.
Jaké další pracovní oblasti u vás lidé nacházejí?
Další oblastí je plastová výroba – konkrétně výroba retenčních nádrží, septiků, vodoměrných šachet a podobných produktů. Kromě toho se naši lidé podílejí na výrobě ekologických biobrček ze slámy, vykonávají drobné ruční práce, pracují v administrativě a zajišťují úklidové služby.
Díky zkušenému týmu a promyšlené organizaci se nám daří tyto různé oblasti efektivně propojit tak, aby každý našel roli, která odpovídá jeho schopnostem a možnostem.
O jaké pracovní činnosti je mezi vašimi zaměstnanci největší zájem?
Zájem většinou vychází z předchozích zkušeností a dovedností jednotlivých lidí. Nesnažíme se je za každou cenu někam „tlačit“, naopak – nabízíme široké spektrum aktivit, aby si každý mohl najít to, co mu vyhovuje. Když k nám někdo přijde, popovídáme si o tom, co má za sebou, a dáme mu možnost si práci vyzkoušet. Během jednoho až dvou dnů obvykle poznáme, jestli mu daná činnost sedí. Pokud ano, domluvíme se na spolupráci.
Jak jste se dostal k myšlence, že Sociální družstvo Znojmo založíte?
Upřímně řečeno, nebyl to původně záměr ani podnikatelský plán – spíš shoda okolností. V budově, kde dnes sídlí Sociální družstvo Znojmo, jsem tehdy prodával holandský nábytek. Jednoho dne přijela paní na vozíku s tím, že by tam chtěla provozovat chráněnou dílnu. Souhlasil jsem, prostor jsem následně zrekonstruoval, ale bohužel později přestala platit nájem a ukázalo se, že má dluhy vůči více lidem. Když pak prostor zůstal volný, rozhodl jsem se vytvořit tam první dílny. Tehdy jsem založil Sociální družstvo Znojmo a zaměstnal do něj prvých dvanáct švadlen, se kterými jsem měl osobní vztahy na základě předešlého fungovaní chráněné dílny. Postupně jsem si ale uvědomil, že má smysl pomáhat těmto lidem vracet se zpátky do běžného života a pracovního procesu.
Velký kus práce na rozvoji družstva odvedla paní Jaroslava Režňáková, která stojí za růstem jednotlivých oddělení. Pod jejím vedením se činnosti rozvíjejí a co je nejdůležitější – lidé se u nás cítí dobře a opravdu se uzdravují.
Ve vaší organizaci mluvíte o takzvané „škole a školce“ pro nové zaměstnance. Co si pod tím mám představit?
„Škola a školka“ je naše interní označení pro proces pozvolného začlenění nového zaměstnance. Ne každý je připraven hned naskočit do plného pracovního tempa, a proto vytváříme prostředí, kde má čas se rozkoukat, získat jistotu a zvyknout si na pracovní režim.
Jak tento proces funguje v praxi?
Novému kolegovi nedáváme hned velký tlak na výkon. Naopak – poskytujeme mu prostor, klid a podporu. Má kolem sebe zkušené pracovníky, kteří mu vše trpělivě vysvětlí, ukážou a pomohou mu najít jeho vlastní rytmus. Cílem je, aby se do práce těšil a cítil se v ní dobře, ne aby měl obavy nebo stres. Tento přístup se nám dlouhodobě osvědčuje a přináší skvělé výsledky.
Plánujete nějaké rozšiřování vašich aktivit jako Sociálního družstva Znojmo?
Ano, aktuálně rozšiřujeme naše aktivity i do oblasti zemědělství. Navázali jsme spolupráci s tureckou firmou Riverm, která vyvíjí čistě přírodní hnojivo na bázi zpracovaného hnoje. Díky unikátní technologii, kde hlavní roli hraje žížala, se daří zpracovat až 95% vstupního materiálu a vytvořit hnojivo, které je svými účinky srovnatelné s chemickými prostředky – ale bez negativních dopadů na půdu a životní prostředí.
Podle zkušeností je možné během dvou až tří let zvýšit objem sklizně o 10 – 15% a následně během pěti let až o 30-40%. Navíc se postupem času potřeba použití hnojiva snižuje přímou úměrou k tomu, jak se revitalizuje půda.
Sociální družstvo Znojmo získalo výhradní zastoupení pro distribuci tohoto produktu v celé Evropě, což pro nás otevírá zcela nové možnosti rozvoje i pracovních příležitostí.
Foto: Archiv Sociální družstvo Znojmo
Buďte první! Přidejte komentář